《电力行业省级公司网络安全体系化运营指南》标准解析

随着电力行业数字化转型的深入推进，省级电力公司所面临的网络安全挑战日益严峻复杂。这不仅关乎企业自身运营的稳健，更直接影响着国家能源供应的战略安全与经济社会发展大局。为应对这一趋势，并为电力行业省级公司提供全面、实用的网络安全运营指导，中关村华安关键信息基础设施安全保护联盟发布了《电力行业省级公司网络安全体系化运营指南》（T/CIIPA00014-2024）（以下简称“指南”），旨在规范化、标准化网络安全运营工作，提升其整体防护与响应能力。

本指南以其前瞻性的视角和强实操性的指导框架，为电力省级公司构建了一个全要素覆盖、全流程管控的网络安全体系。它突破了传统安全标准或偏重技术、或侧重管理的局限，将网络安全视为一个与业务深度融合、持续进化的有机整体。其核心在于确立了合规性、系统性与业务融合三大总体原则，并以此为基石，构建了安全管理、安全技术、安全运营和安全保障四大支撑体系，共同筑牢电力行业网络安全的坚固防线。

一、深度解析：标准核心框架与总体原则

指南开篇即明确了网络安全体系化运营的总体原则，为后续四大体系的建设与运行奠定了方向性指导。这三大原则相互关联、层层递进，共同勾勒出电力行业省级公司网络安全建设的蓝图。

首先，合规性原则强调安全体系的建设与运行必须严格遵循国家相关法律法规、行业标准及特殊规定，并充分结合公司自身的实际业务和流程特点。同时，明确责任分工与考核机制，确保各项安全措施能够被有序、有效地执行，避免合规性风险。

其次，系统性原则是构建全方位、全过程安全防护与运营保障体系的核心思想。它要求企业将网络安全工作视为一个有机的整体，涵盖管理、技术、运营、保障各个维度，实现体系化运营。具体而言，它指导建立以组织架构、制度规范、人员管理为核心的全生命周期安全管理体系；构建覆盖安全技术架构、密码技术应用、监测感知、安全防护、技术对抗、响应处置、数据安全和统一安全管理的一体化安全技术体系；形成涵盖运营要素识别、安全运维管理、异常行为发现、事件响应与处置、运营联动、重大活动安全保障的全生命周期安全运营机制；并最终构建起组织、人才、经费、宣传教育及先进技术研究的资源保障体系，为安全能力的持续发展提供基础。

最后，业务融合原则是指南的一大创新亮点，要求网络安全防护能力必须深度嵌入电力业务全生命周期，覆盖发电、输电、变电、配电等全业务场景，并能够灵活适配新能源并网、虚拟电厂等新型业务形态。这一原则的核心在于推动业务系统建立数据采集、治理与分析能力，从而精准识别、评估、监控和处置业务系统层面的安全风险，真正实现网络安全与业务发展同步规划、同步建设、同步运营，而非独立于业务之外的“安全孤岛”。

基于上述总体原则，指南详细阐述了四大核心体系，为电力省级公司提供了清晰的实施路径。

二、支柱体系一：安全管理体系——铸就运营基石

安全管理体系是网络安全工作的顶层设计与制度保障，其核心在于通过规范化的组织、制度和人员管理，将安全要求深度融入企业日常业务之中，确保网络安全运营的有序性和规范性。

在管理组织方面，指南要求企业设立由主管领导挂帅的网络安全工作委员会或领导小组，明确一名领导班子成员担任首席网络安全官，专职管理或分管本组织范围内的信息系统网络安全保护工作。同时，设立专职的网络安全监管部门和管理部门，配备专业人员，并清晰定义从决策到执行各个环节的角色与职责。为确保协同联动，指南强调建立顺畅的内外部合作沟通机制，定期与业务部门、监管机构、外部专家及供应商等进行信息同步与协同联动，并建立外部联络机制列表，定期更新。

关于管理制度，指南要求企业制定全面的网络安全总体策略，明确保护目标，并从管理、技术、运营、保障等体系维度进行整体规划。在此基础上，需构建一套系统化、可落地的制度体系，包括但不限于网络和系统安全管理、人员管理、数据安全、软件开发安全、供应商管理等各类制度，并配套制定机房环境、主机、网络设备、数据库、安全配置、安全运维、应急处置等操作规范。为确保制度的生命力，指南特别强调建立标准化的文档体系，并定期进行评审、修订和规范的移交机制，以保证制度的持续适用性和可追溯性。

人员管理是制度执行的最终落脚点。指南要求企业构建覆盖员工录用、在岗、调动、离职全生命周期的管理闭环。在录用环节，需进行背景审查并签署保密协议和岗位责任协议。在调动与离职环节，应及时评估并调整访问权限，归还公司资产，并签订离职保密协议。更重要的是，需建立网络安全教育培训制度，定期开展安全意识教育和基本技能培训，为关键岗位人员提供专业技能培训，并定期进行技术技能考核，以提升全员网络安全意识与专业技能水平，从而从根本上防范“人”所带来的风险。此外，在权限管理方面，指南要求严格按照岗位职责确定权限，实施职责分离原则，对申请访问权限的人员进行筛选，并与相关人员签订保密协议，确保外部人员离场后及时清除其所有访问权限，防止权限滥用和越权操作。

三、支柱体系二：安全技术体系——构建纵深防御屏障

安全技术体系是网络安全防护能力的直接体现，旨在构建一个“纵深防御、主动免疫、智能响应”的综合性技术屏障，为电力业务系统的稳定运行提供坚实的技术支撑。

在安全技术架构方面，指南要求明确电力业务系统的网络边界，科学划分安全防护域，并制定安全互联和网络访问控制策略。为提升业务系统的可靠性、可扩展性和安全性，宜采用分布式架构，将系统组件分布于不同网络节点，通过加密协议保障通信安全，并具备高度容错能力、健康检查、自动重启、故障转移等机制。冗余与备份机制亦是关键，指南要求对关键节点和重要设施建立“双节点”冗余，保障网络设备的业务处理能力和带宽，建立链路切换能力，并为业务系统配备充足的网络、计算、存储资源，确保在部分硬件故障时能自动切换至备用环境，并具备数据库安全和业务迁移能力。

密码技术应用是保障数据机密性、完整性和不可抵赖性的核心基石。指南明确要求制定密码应用方案，经第三方评审并在上线前进行安全性评估与数字签名标准符合性测试，采用具有商用密码产品认证证书的产品，并对网络边界采取密码应用保护手段。在身份鉴别方面，应采用密码技术对业务系统登录用户进行身份鉴别，并对鉴别信息进行机密性保护。数据保护要求通过数字签名和密码技术确保传输、存储数据的完整性、真实性和不可抵赖性。数据验证则需在接收保护数据后进行数字签名验证，并对机密性、完整性和可用性进行验证。密钥管理方面，指南对密钥的生成、分发、存储、更新、销毁等环节提出了严格要求，包括使用专用硬件生成、加密存储、提供可靠身份认证、建立更新策略、历史密钥归档加密以及备份恢复后的审计信息生成。

在监测感知层面，技术体系需具备强大的威胁发现能力。指南要求在主机部署恶意代码防护软件，结合网络流量监测与终端防护技术实现恶意代码的快速检测与清除，并建立综合分析机制。漏洞扫描应采用自动化工具与手动测试相结合的方式，定期对操作系统、数据库、网络设备、应用程序等进行扫描，发现漏洞后及时进行测试评估并修复。安全监测则需在关键网络节点部署安全监测工具或平台，监测内外网攻击行为、异常活动、非授权设备接入、恶意代码传播、异常数据流量、异常用户行为、高风险操作指令等，并进行关联分析。威胁情报要求与行业权威机构、友商、安全组织建立外部情报共享渠道，引入高质量情报，并建立统一的威胁情报管理平台，实现多源情报的汇聚、清洗、关联分析、评级、分类和及时更新，同时建立内部情报共享与协同机制，推动威胁情报与安全设备的自动化联动处置，并定期评估情报的准确性与时效性。智能行为分析是利用数据与人工智能技术实现异常行为和潜在威胁智能识别与响应的关键，指南要求全面采集网络流量、系统日志、应用日志、安全设备告警等多源数据，并进行预处理，构建异常行为分析能力，利用基线建模、机器学习、规则引擎等技术识别异常登录、违规操作、数据异常流转等行为，利用人工智能技术发现潜在的高级威胁、隐蔽攻击和未知风险，并结合电力行业业务特点构建专项行为分析模型，提升定向攻击的识别准确率，同时定期评估分析模型的准确性，并根据反馈结果持续优化。

在安全防护方面，指南针对电力业务系统的各个关键环节提出了具体要求。应用安全要求建立资产管理与核查机制，形成资产、配置、漏洞、补丁的统一管理和运维能力，建立软件供应链安全机制，采用源代码分析技术分析代码、组件的脆弱性，并建立进程级安全防护机制，防止应用软件被恶意中止。数据库安全要求对登录用户进行身份标识和鉴别，确保身份唯一性，并定期更换鉴别信息，开启登录失败处理功能，配置最小权限，并启用安全审计功能，对审计记录进行保护和定期备份，关闭远程管理功能或使用SSH等协议。API安全要求建立API资产发现与管理能力，实施统一的身份认证、细粒度访问授权、通信加密、数据加密、输入输出验证、防重放攻击、API限流限速等防护机制，并具备数据异常流转及泄露检测、威胁快速响应与处置能力。安全审计要求对网络边界、重要网络节点、远程访问、工控协议进行深度解析和审计，实时告警可疑行为，日志保存不少于6个月，并保护审计记录，定期备份，进行分析处理，严格限制审计数据访问权限。

技术对抗方面，指南要求提升主动防御能力。攻击面收敛旨在降低网络空间暴露风险，减少潜在攻击入口，包括进行必要的互联网收口检查，利用网络空间测绘、入侵检测模拟、暗网监测等手段减少互联网暴露面，减少对外暴露内部信息，并将敏感技术文档存储于内部审批通过的安全存储平台。攻击诱捕要求建立攻击诱捕机制，部署高交互蜜罐、低交互蜜罐和基于容器技术的动态诱捕环境，设置仿真诱饵数据，建立诱捕事件分析模型，并对诱捕系统实施严格隔离。新兴技术防护则要求在引入云计算、人工智能、容器化等新技术前进行专项安全风险评估，建立机器学习模型安全检测体系，分布式计算环境下数据流监控机制，并实施容器镜像全生命周期管控。

响应处置能力是安全体系不可或缺的一环。应急响应要求建立应急响应技术能力，制定全面的应急处置预案，明确不同安全事件的分类分级、响应时效，提供相应资源，组织专门应急支撑队伍，建立跨部门联动流程与信息同步机制，及时通报安全事件，并配置专用应急通信通道，确保极端情况下指挥体系畅通，最终建立应急响应效果反馈与持续改进机制。攻防演练旨在检验和提升防御体系的实战化能力，要求构建电力行业专用网络靶场，定期开展红蓝对抗演练，设计多阶段演练场景，引入ATT&CK框架进行攻击方战术技术量化评分，并构建蓝队协同作战平台。

最后，数据安全作为独立章节，指南从全生命周期角度提出了精细化要求。数据分类分级要求按照国家和行业指南梳理数据资产，编制《数据资产清单》和《重要数据目录》并定期维护。数据采集安全要求规范采集渠道、格式、流程和方式，进行合规性审查，确认数据源合法性，并在涉及个人信息时获得授权同意并遵循最小必要原则。数据传输安全要求对重要数据和敏感个人信息采取加密、脱敏等安全措施，并通过合同约定保障数据安全。数据存储安全要求对敏感数据采取加密、安全存储、访问控制、安全审计等措施，确定存储期限并履行删除义务，建立健全容灾备份制度，并加强对存储平台接入移动存储介质的管控。数据加工和使用安全要求区分不同目的的数据使用审批流程，鼓励脱敏处理，监督安全管理责任落实，并对第三方应用进行技术检测。数据交换安全要求在共享、转让、委托处理过程中明确双方安全保护责任和义务，采取加密、脱敏等措施，并在收购、兼并、重组、破产时确保数据安全保护义务的履行。数据销毁安全要求明确销毁的数据对象、触发原因、操作流程、存储介质处置策略，建立销毁审批机制并设置监督角色。

统一安全管理旨在实现安全管理的集中化、可视化与智能化。指南要求建立网络安全监测预警机制，实时监视业务系统运行状态、可疑行为、脆弱性及资产信息，避免重复采集，并同步关键监控数据至上级或协同单位。宜提供多种可视化与交互式分析手段，综合利用威胁情报关联、人工智能建模、实体行为分析等技术，实现网络安全事件的深度挖掘与识别，包括结合内外威胁情报发现攻击线索，利用人工智能对业务数据和行为进行建模分析以识别对业务有实际影响的安全事件，以及发现人员、应用、数据库等实体异常操作行为。同时，宜基于工作流引擎、可视化剧本编辑等技术，实现安全自动化编排与响应，能够联动各类安全设备对常见安全事件进行自动化或半自动化处置，并定期评估统一安全管理的有效性。

四、支柱体系三：安全运营体系——驱动安全持续赋能

安全运营体系是让安全管理和技术“活”起来的关键，它强调对安全能力的持续运营和优化，实现从静态防护到动态管理的转变，确保安全能力真正为业务保驾护航。

运营要素识别是安全运营的基础。指南要求全面识别关键业务及其依赖关系、范围分布、运营情况、类别与流程，并动态更新关键业务等级。同时，需建立资产分类方法，进行资产识别并优先排序，建立和维护各类资产清单，明确管理部门与责任人，实现资产数据的统一管理，并建立健全资产管理制度，对资产上线、变更、下线等流程进行跟踪和管理，定期识别未知或新增资产，动态确认资产属性，并监测和管理变更敏感项。在风险识别方面，指南要求对业务、资产、威胁、脆弱性及已有安全措施进行识别分析，形成安全风险报告，评估资产价值及脆弱性，并采用风险识别动态管控技术手段，动态持续性开展风险识别和管理。

安全运维管理是确保安全措施持续有效的重要环节。指南要求通过常态化的安全检查，自行或委托专业机构对信息基础设施进行年度检测评估，并定期检查组织机构建设、人员投入、专项经费落实、教育培训、等级保护制度落实、数据使用、加工、传输、提供、公开、销毁等关键环节的数据安全性，以及供应链安全保护情况，并在信息基础设施发生改建、扩建、所有人变更等较大变化时，进行检测评估。在日常运维方面，应设立统一的安全策略库，对不同厂商、设备的安全策略进行集中管控，具备多维度视图展现、统计分析和查询能力。同时，需对安全设备进行维护和管理，验证安全措施的有效性，并确定资产安全现状和关联关系，评估安全缺陷或隐患的影响范围和严重程度，落实加固举措，并在加固后验证其有效性。安全巡检则要求建立人工安全巡检制度，明确巡检周期、范围、内容和操作制度，涵盖物理环境、设备状态、介质存储、网络设备ACL策略与基线配置、安全设备规则库版本及策略有效性验证、系统账号权限与岗位匹配度等检查，并建立标准化巡检表单体系，遵循双人操作原则，对重要检查项进行网络留痕或拍照视频留痕，并建立巡检结果分析机制，对重复性问题和系统性缺陷进行根源分析，提出防护体系优化建议。

异常行为发现是主动识别潜在威胁的关键。指南要求通过数据采集与管理，全面梳理业务流程，明确数据需求和采集范围，根据数据特点和来源匹配相应的采集和存储方式，制定数据采集操作制度，确定合理的采集频率，设置数据校验环节，构建集中化的数据存储和管理平台，并划分不同的数据存储区域，实施相应的访问控制策略。行为建模旨在建立符合业务特征的行为分析模型，支撑智能化风险识别，要求对原始数据进行清洗、转换和归一化处理，提取反映用户行为和系统运行特征的关键指标，依据业务与数据特点选择机器学习算法构建行为模型，并进行训练与优化。业务异常检测通过将业务系统实时数据接入行为分析平台，利用实时计算技术与正常行为模型比对分析，计算各项行为特征指标与模型中正常范围的偏离程度，采用多种检测方法，结合阈值、规则检测及关联分析技术，综合考虑用户行为、系统性能和业务流程等因素，提高异常检测准确性，并根据异常事件对业务安全风险的影响程度和紧急程度划分为不同级别，制定相应的预警策略和通知方式。

事件响应与处置是安全运营的核心价值体现。应急响应要求制定全面的应急处置预案，明确优先维护的关键业务功能，涵盖非常规时期、大规模攻击等特殊场景的处置流程，并与内外部相关计划协调。指南强调建立应急响应机制，引入自动化响应与处置，针对高频场景制定剧本，在遭受网络攻击时立即启动应急预案，采取紧急遏制措施，并在有效遏制后迅速展开恢复工作，优先恢复关键业务功能。事件处置过程中需实时、完整记录处置过程，并建立应急响应效果反馈与持续改进机制。策略优化要求在安全事件或异常处置完成后，组织相关部门和人员进行全面复盘，分析事件根本原因、处置过程及影响，根据复盘结论对安全策略、防护规则及运营流程进行针对性优化调整。同时，建立安全策略的定期评估机制，并根据业务变化、威胁态势和技术发展进行动态优化和调整，实施前进行影响评估和测试验证，确保不会对业务稳定性和连续性产生负面影响。此外，还需建立覆盖数据采集、行为建模、异常检测、响应处置等全环节的持续优化机制和完善的闭环反馈机制，形成经验教训知识库，并根据优化调整结果和事件复盘结论，及时更新应急预案、系统配置基线、操作手册等相关文档。成效评估旨在系统评估安全运营工作的有效性与改进方向，提供决策依据。指南要求围绕安全投入产出效果，从业务系统安全性、业务连续性和数据完整性等维度，构建科学合理的评估指标体系，明确各项指标的定义、计算方法、数据来源及目标值，并明确评估频率与触发条件。宜定期依据指标体系，自动采集安全监测、运维管理、业务系统日志等数据，并运用数据分析方法，将指标实际值与目标值、历史基线或行业基准进行对比分析，综合评估安全运营工作的有效性、效率及对业务目标的支撑程度，最终编制成效评估报告，并正式反馈至安全运营团队及相关管理部门，作为优化安全策略、调整资源投入、改进运营流程的重要决策依据。

运营联动方面，指南要求建立跨部门安全协同机制，强化信息共享与联合研判能力。在信息共享与协同方面，应成立跨部门安全协同团队，建立常态化的信息共享与协同工作机制，明确共享流程、各方职责、协作方式及议事规则，并制定明确的信息共享管理制度，规定共享信息的范围、内容类型、共享方式、更新频率以及权限管控与安全保护要求。同时，宜构建统一的安全信息共享平台，用于整合、存储、管理来自内外部的网络攻击日志、漏洞报告、业务异常数据、威胁情报等信息，并提供便捷的查询、订阅和推送功能。基于共享信息，定期组织协同团队共同分析研讨，评估网络安全态势对业务的影响，并形成协同处置建议，定期评估信息共享与协同机制的有效性。在联动响应方面，为提升跨部门、跨系统的联动响应效率，实现快速协同处置，指南要求建立跨部门（如网络安全团队、业务部门、IT运维等）的安全联动响应机制，明确联动场景、触发条件、各方职责、沟通渠道与协同流程。宜建立规范化的安全事件通报流程，网络安全团队检测到攻击或异常时，应及时将事件信息、影响范围和处置建议通报至受影响业务部门及相关协作方，业务部门发现业务异常或安全风险时，应及时将相关信息通知网络安全团队。接到通报后，各方宜根据既定流程协同处置，并针对影响重大且处置逻辑清晰的特定场景，建立自动化联动处置机制，实现网络与业务安全风险策略的快速关联分析与自动响应，同时对联动响应过程进行记录与跟踪，定期评估联动机制的有效性。

重大活动安全保障是确保关键时期网络安全稳定的重要措施。指南要求由单位网络信息安全领导小组负责规划、组织和监督，制定详细的保障工作方案，涵盖组织、保障内容、资产梳理、风险自查及整改、应急演练、教育培训、保障支撑、值班值守等。活动结束后，需对安全保障工作进行总结，形成专题报告，并向领导小组汇报和分享工作经验。

五、支柱体系四：安全保障体系——构筑持续发展基石

安全保障体系是上述三大体系长期有效运行的根基，它为网络安全工作提供必不可少的组织、人才、经费与创新动力，确保安全能力的持续发展和与时俱进。

组织保障是前提。指南要求企业成立由公司主要负责人领导的网络安全工作领导小组，负责审议批准战略规划、重大决策及资源调配方案。同时，明确网络安全工作的归口管理部门，配备专职管理岗位，负责统筹协调、监督落实全公司网络安全保障工作，并建立跨部门的网络安全协同工作机制。尤为关键的是，指南强调建立网络安全工作考核评价机制，定期对各部门及相关负责人的网络安全职责履行情况进行评估，并将评估结果纳入绩效考核体系，以确保安全工作拥有足够的权威性和执行力。此外，还需定期组织召开网络安全工作会议，总结部署年度重点工作，协调解决重大网络安全问题。

人才队伍是网络安全工作的核心战斗力。指南要求每年组织网络安全方面的培训班、研讨会，提升运营团队人员的技能水平，并设立人才激励政策，对有突出贡献人员给予奖励。同时，鼓励依托高校、行业联盟、安全企业的网络安全实训基地，为运营团队人员提供系统化的技能提升路径，以不断培养和留住高水平的安全专业人才。

经费保障是确保网络安全工作持续投入的物质基础。指南要求将网络安全运营专项经费纳入企业年度财务预算体系，由网络安全管理部门会同财务部门编制预算方案。同时，宜设立网络安全保障专项资金，用于重大漏洞处置、APT攻击应对、突发安全事件处置等紧急场景。网络安全管理部门应每半年编制预算执行分析报告，汇报重大项目成效与资金使用效率，评估预算方案的执行情况，并提出动态调整优化建议，确保资金投入的规范性与有效性。

宣传教育旨在增强全员网络安全意识，提升整体防护能力和风险防范水平。指南要求开展多种形式的网络安全教育活动，宜结合网络安全形势，邀请专家分享最新的网络安全政策法规、安全威胁、案例分析和防护措施等。同时，可组织订阅或印发期刊、安全手册等，并维持更新，确保信息的时效性和实用性。

先进技术应用研究是面对技术快速迭代，保持前瞻性的重要保障。指南要求设立专项科研资金，用于支持网络安全先进技术应用研究项目，鼓励技术团队探索如人工智能、大数据分析、区块链等新兴技术在电力网络安全防护中的创新应用，并定期启动相关研究课题。鼓励与高校、科研机构开展产学研合作，建立联合实验室或技术研发中心，借助外部科研力量攻克电力网络安全领域的难题。企业还需跟踪国际、国内网络安全技术前沿动态，定期组织技术团队参加行业顶级技术研讨会，建立内部技术创新激励机制，并定期对新技术应用效果进行评估，依据评估结果及时调整技术研究方向与应用策略。

六、实施建议与未来展望

电力行业省级公司的网络安全体系化建设并非一蹴而就，而是一个需要长期投入、持续演进的复杂工程。本测评机构建议企业在实施指南时，应遵循循序渐进的原则。首先，务必夯实基础，将重点放在安全管理体系的健全与安全技术体系的核心能力构建上，确保组织、制度、人员和基础防护能力得到有效奠基。

在稳固基础之后，工作重心应逐步转向安全运营体系的深化与优化。这包括着力打通各类安全技术工具之间的数据壁垒，构建统一的安全运营中心平台，实现安全事件的关联分析和闭环管理。同时，通过开展常态化的攻防演练和技能培训，不断提升运营团队在面对真实威胁时的实战能力与事件处置效率。

在整个建设过程中，有几个关键因素将直接决定体系化运营的成败：
首先，坚持统一平台的建设思路至关重要，避免形成新的安全能力孤岛，确保管理、技术、运营数据的融合贯通，实现全局性态势感知与协同响应。其次，必须牢固树立数据驱动的理念，让安全决策建立在客观、全面、实时的业务与安全数据分析基础之上，而非仅仅依赖主观经验。再者，所有安全措施的设计与实施都必须紧密围绕业务需求展开，实现安全对业务的赋能而非阻碍，确保安全策略的有效性和实用性。最后，要建立起一套完整的度量与改进机制，对安全运营的投入产出、效率效果进行动态评估，并根据评估结果进行动态调整和优化，驱动安全能力的持续提升。

展望未来，网络安全领域的技术与威胁格局仍在飞速演变。电力省级公司需保持前瞻性视野，密切关注并适时引入零信任架构、人工智能安全分析、区块链等新兴技术，以应对日益复杂的高级持续性威胁、供应链风险以及新型电力业务形态带来的安全挑战。体系化运营的最终目标，是构建一个能够自适应、自学习、自进化的智能安全体系，从而为电力这一关键信息基础设施的稳定运行提供坚韧可靠的网络安全保障，支撑能源数字化转型战略的顺利实施。本测评机构也将持续关注并积极参与《电力行业省级公司网络安全体系化运营指南》的推广与实施，为电力行业客户提供专业的等级保护测评服务，助力其网络安全体系建设符合标准要求，共同筑牢国家能源安全防线。